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Die magische Kraft der Kultur
Kultureller Wechsel durch Kommunikation. Kommunikation im besten Sinne und mit den dafür geeignetsten Mitteln - bekannt aus dem so genannten Web 2.0. Noch Zukunftsmusik in den meisten Unternehmen, doch längst Standard der virtuellen Welten im Web 2.0
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Intern heißt nicht exklusiv
Darauf angesprochen, was ihnen spontan zum Thema "Interne Kommunikation" einfällt, antworten die meisten Berufstätigen: "Unsere Mitarbeiterzeitschrift".
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Change can happen
Change can happen: in der Politik, aber auch in der Wirtschaft. Als Cultural Change - als fundamentaler Paradigmenwechsel. Doch Wandel ist kein Selbstzweck. Eine neue Führungskommunikation im Sinne einer ganzheitlichen Zukunftskommunikation stützt sich auf die - übrigens wissenschaftlich untermauerte - Erkenntnis. dass Diskussion und Vernetzung über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg Potenziale freisetzen können, die von einem Zuviel an Struktur und Prozess-Perfektionismus eher verhindert werden.
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Dialog statt Monolog - Kommunikation statt Information
Ganz gleich, ob in einer Partnerschaft, in der Gesamtgesellschaft oder unter Nationen: Ohne Dialog, ohne wirkliche Kommunikation gibt es keine Problem- und Konfliktlösung. Das ist zwar eine Binsenweisheit, doch wird diese Erkenntnis auch tatsächlich und überall dort umgesetzt, wo Individuen Tag täglich auf einander treffen?
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„Partizipation“ als Schlüssel zum Erfolg
Diskutiert werden die Kernaussagen einer wissenschaftlichen Studie der Bitcom, des Bundesverbands Informationswirtschaft, Telekommunikation und Neue Medien mit seinen nahezu 1.000 Mitgliedsunternehmen eine gewichtige Stimme im Konzert der Gesamtbranche.
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Unternehmens- und Handelskommunikation 2.0
Es ist ebenso widersprüchlich wie kontraproduktiv: Diejenigen Mitarbeiter, die direkt am Markt operieren, das Ohr sozusagen am Kunden haben, sind meist am weitesten entfernt: von der Firmenzentrale nämlich. Vom Innendienst, von der Produktion und Produktentwicklung. Insbesondere aber von der Unternehmensleitung.
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